騰訊微博正在全面改造自己。“我們正在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上做減法，研發(fā)基于信息流的廣告系統(tǒng)。”5月29日，騰訊微博事業(yè)部總經(jīng)理邢宏宇對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)稱。

　　這標(biāo)志著騰訊微博的商業(yè)化方向有所調(diào)整，騰訊微博正在調(diào)整電子商務(wù)為首的總體商業(yè)化方向，轉(zhuǎn)而讓電子商務(wù)體現(xiàn)在信息流廣告上，而以付費(fèi)為基點(diǎn)的增值服務(wù)恐怕也將在很長一段時(shí)間內(nèi)不再是宣傳重點(diǎn)。

　　這與15個(gè)月前的電子商務(wù)等思路已經(jīng)全然不同。

　　現(xiàn)在，類似于百度風(fēng)云榜的“微熱點(diǎn)”實(shí)時(shí)展示著正在發(fā)生的事情;類似門戶網(wǎng)站的“微頻道”在悄悄地將騰訊網(wǎng)門戶的一部分功能接管過來;而類似信息過濾器和管理器的“微博管家”，則在幫助用戶自動(dòng)屏蔽無用信息——而這一切，都是為了更好地梳理信息流，挖掘其中最大的廣告商業(yè)價(jià)值。

　　微博做減法

　　對(duì)于注冊(cè)帳戶超過5.4億、日均活躍用戶超過8700萬的騰訊微博來講，盡管微信光芒四射，但微博依然還是目前關(guān)注度最高、影響力最大的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之一。“信息泛濫和怎么讓用戶獲取有效信息，是最困擾的問題，而這個(gè)必須要解決，不需要等到所有人承受不了時(shí)再做這個(gè)事情。”邢宏宇稱。

　　對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來講，用戶在線時(shí)間縮短就意味著商業(yè)機(jī)會(huì)的流逝。

　　此次騰訊微博產(chǎn)品架構(gòu)調(diào)整在內(nèi)部受到了高度重視。由騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義擔(dān)任顧問，騰訊微博事業(yè)部總經(jīng)理邢宏宇帶頭，成立微博專項(xiàng)研究小組牽頭實(shí)施，囊括了100多個(gè)核心技術(shù)工程師，聯(lián)合技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營、數(shù)據(jù)中心等多個(gè)部門高度配合，并上升為騰訊核心研發(fā)項(xiàng)目——產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整，直接影響到商業(yè)模式的實(shí)現(xiàn)。

　　緊鑼密鼓研發(fā)中的“基于信息流的廣告系統(tǒng)”重點(diǎn)只在“信息流”——肅清垃圾信息、讓有用信息凸顯出來并開發(fā)出商業(yè)價(jià)值，成了騰訊微博很長一段時(shí)間以來的重點(diǎn)工作。

　　騰訊的工程師試圖通過“微圈”這個(gè)產(chǎn)品讓用戶實(shí)現(xiàn)自動(dòng)收聽關(guān)系及智能分類，避免重要的信息被忽略。這類似于在微博中塑造出一個(gè)按需定制的或隱秘或公開的關(guān)系鏈;“微博管家”是通過分析海量數(shù)據(jù)的特征，自動(dòng)識(shí)別出低質(zhì)量信息并進(jìn)行過濾，以提高用戶獲取信息效率;微熱點(diǎn)則是實(shí)時(shí)自動(dòng)發(fā)現(xiàn)微博中的熱點(diǎn)，并以事態(tài)發(fā)展時(shí)間為序呈現(xiàn)事件全貌，這首次突破了人工運(yùn)營話題的微博現(xiàn)狀——如果這幾個(gè)產(chǎn)品都能成功，將是之前誰都沒能做到很好的大數(shù)據(jù)和語義分析的完美落地，也將是大數(shù)據(jù)成果面向大眾應(yīng)用的典范。

　　而就在15個(gè)月前，邢宏宇和他的團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)精力都還放在讓中小企業(yè)在微博中開辟“微空間”上，他們計(jì)劃在官博基礎(chǔ)上引入電子商務(wù)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)在短短幾個(gè)月里就有3萬多個(gè)企業(yè)進(jìn)駐騰訊微博。

　　商業(yè)化新方向

　　2012年2月，在騰訊微博內(nèi)部最被看好的商業(yè)化方向正是騰訊微博企業(yè)級(jí)產(chǎn)品“微空間”及其電商版本“微賣場”，就是讓企業(yè)通過微博推銷自己的產(chǎn)品，最終形成一個(gè)電子商務(wù)社區(qū)，可搭載的盈利模式包括推廣費(fèi)用、分成模式、數(shù)據(jù)挖掘以及搜索廣告等——這在當(dāng)時(shí)確實(shí)是一個(gè)“沒有天花板”的變現(xiàn)方法。

　　而即將在今年6月份啟動(dòng)的“VIP微空間”又將增加新內(nèi)容，例如企業(yè)實(shí)景認(rèn)證、轉(zhuǎn)播賺Q幣、實(shí)時(shí)咨詢、微空間頂部大圖展示、超大視頻展示以及優(yōu)惠券——其中將有商業(yè)化收費(fèi)項(xiàng)目。

　　不過，騰訊微博“微賣場”模式顯然已經(jīng)不是邢宏宇關(guān)注的重點(diǎn)和未來騰訊微博商業(yè)化的大方向。今天，騰訊微博的商業(yè)化思路重點(diǎn)方向已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;基于信息流的廣告系統(tǒng)”研發(fā)上。

　　具體到產(chǎn)品上，騰訊內(nèi)部顯然更加重視“微頻道”，它不僅為個(gè)人提供個(gè)性微博內(nèi)容展示的平臺(tái)，還加入了讓用戶自己自建個(gè)人微頻道，讓用戶可以自己當(dāng)“內(nèi)容主編”——這一特性，被指像騰訊的另一火熱產(chǎn)品微信公眾平臺(tái)。

　　微信公眾平臺(tái)是個(gè)人和企業(yè)通過打造一個(gè)微信公眾號(hào)來實(shí)現(xiàn)與自己粉絲全方位互動(dòng)——公眾賬號(hào)上的自媒體已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利。微信公眾平臺(tái)之所以不受排斥，在于推送的精準(zhǔn)和其創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

　　相比之下，騰訊微博也試圖通過微頻道，讓用戶可以聚集自己的粉絲并與之互動(dòng)。據(jù)悉，騰訊微博內(nèi)部把“微頻道”視同微信公共平臺(tái)上的自媒體，也是該團(tuán)隊(duì)挖掘商業(yè)價(jià)值的一座“富礦”。

　　邢宏宇舉個(gè)例子，某位健身愛好者的騰訊微博網(wǎng)友，瀏覽過健美、戶外、運(yùn)動(dòng)等微博，同時(shí)收聽的好友里大部分與其有相同愛好，如果推送至這位網(wǎng)友面前的健身類“植入廣告”信息就比較“接地氣”，他可能就會(huì)比較自然的點(diǎn)擊，而毫無關(guān)聯(lián)的汽車、電子產(chǎn)品營銷內(nèi)容則被大數(shù)據(jù)“過濾”掉。

　　對(duì)于騰訊微博的商業(yè)化，邢宏宇表示，“騰訊微博未來將主推根據(jù)大數(shù)據(jù)分析呈現(xiàn)的信息化廣告，即‘廣告要成為整個(gè)信息閱讀的一部分’。”