看到2013年第一季度財報時，當當網總裁李國慶直言心情是“一則以喜一則以憂”。

　　財報顯示，今年一季度，當當網總成交額18.6億元，其中總營收12.76億元，平臺業務成交總額5.84億元;一季度凈虧損7270萬元，虧損率5.5%，相比去年同期9.2%的虧損率，大幅收窄。

　　“今年一季度當當網毛利率17.2%，比去年第四季度增長4%，逼近上市前20%的毛利水平，平臺業務增長193%，證明當當網是一個被嚴重低估的公司。對于一季度取得的業績，很欣慰，但還需努力，因為還有虧損，希望今年能扭虧為盈。”李國慶日前接受中國經濟時報采訪時說。

　　直面“邊緣化”質疑

　　財報顯示，今年一季度當當網圖書成交額8.64億元，百貨成交額9.96億元，百貨業務連續兩個季度超越圖書。這預示著當當網綜合性購物中心轉型已基本完成。

　　從2012年初開始，當當的品類戰略開始走差異化路線，聚焦于圖書、母嬰、化妝品及服裝品類。李國慶表示，2013年圖書、服裝、孕嬰童將成為當當網的三大戰略品類，并將發力服裝4000億元市場，今年的目標是45億元，進入服裝品類電商前三。

　　在他看來，當當聚焦的服裝、母嬰、家紡等核心品類毛利高，且適合靠圖書積累的用戶池來完成引流。“當當的策略是，聚焦品類，深耕垂直領域，目標是在細分市場成為線上的第一或前二。不追求總體營收規模，而是謀求細分市場的規模，這樣才有競爭優勢，有議價能力。未來百貨業務的占比還會進一步加大，其中服裝的占比會更大一些，達到百貨業務的一半左右。”

　　艾瑞咨詢近日發布的《2013年第一季度中國B2C購物網站交易規模市場份額報告》顯示，當當網一季度在國內電商的市場份額大幅提升，包括平臺交易在內，今年第一季度當當網的市場份額占比2.6%，居B2C網購市場第五位。另外，在2013年第一季度自主B2C市場份額上，當當占6.5%，穩居前三。

　　當當網雖屬老牌電商，但近年由于京東、蘇寧易購的迅猛發展以及對其圖書業務的蠶食，自去年以來，當當網已處邊緣的聲音就不絕于耳。此次市場份額大幅上升逆轉“頹勢”，也讓李國慶揚眉吐氣。他表示，“去年價格戰讓電商網站集體深陷燒錢拼市場、增收不增利泥潭，當當網果斷轉型發力平臺化戰略，主動‘請進來，走出去’，并聚焦圖書、服裝、母嬰三大戰略品類進行錯位競爭，事實證明這些都是正確決策。”

　　對于業界有關“當當網近期放出第三季度或可實現盈虧平衡等正面消息，其意圖是為尋求新投資做準備，否則屆時阿里京東上市后，當當網在中國的電商格局中將繼續被邊緣化”的質疑，李國慶否定近期引入新投資的猜測，“自上市以來，無論市場多么激進，價格戰多么慘烈，資本多么冷淡，當當的現金流始終穩定。截至2012年12月31日，當當網持有現金儲備超過16億元。”

　　發力移動購物

　　互聯網數據中心預測，至2013年年底，中國智能手機用戶數將超過5億。同時，艾瑞咨詢對移動支付的統計顯示，最近幾年中，移動購物的同比增速達到400%，越來越多的用戶希望通過手機下訂單，并用手機完成支付。

　　當當網同樣看到了移動購物可能帶來的美好前景。當當近日發布了新的客戶端版本iPhone V3.0和Android V4.0，新增加“個性化推薦”、“口袋客服”、“我的優惠”、“支付寶”等功能。

　　“手機購物，當當網嘗試了一年，做了一系列投入，目前當當無線流量已占當當總流量的百分之二十幾，預計在2013年，無線當當網可占到總流量的60%。”李國慶表示，除了移動購物，當當網未來還會在“一站式購物”和“個性化”等兩個方向上著力。

　　5月21日到5月26日期間，當當網孕嬰童品類發起全場百萬種商品全場5折加滿返;另有消息稱當當圖書再次啟動全場5折封頂促銷活動。同時，隨著京東“紅六月”的到來，電商領域有可能再次爆發激烈的價格戰。

　　“以往當當很少主動發起價格戰。不過，今年當當已主動在圖書、服裝品類發起了5折價格戰，變被動為主動與當當戰略重心轉向百貨有關。”李國慶表示，“對于對手發起的價格戰，當當一定會報復性還擊。”