第八屆百度聯盟峰會于日前在云南香格里拉召開。經過多年的積淀，百度聯盟峰會已成為中國互聯網行業發展風向標。2013年聯盟峰會以“夢起祥域，盟躍新篇”為主題，公布了未來在技術和服務等多個維度的新舉措。在本屆峰會上，風行網CEO羅江春結合網絡視頻營銷環境，就“多屏.全媒體電視”發表了演說。

　　移動多屏成為全產業的發展趨勢

　　羅江春首先指出，移動多屏已經成為全產業的發展趨勢。具體來看，首先用戶在發生遷移。羅江春在現場也發起了一個小調查，結果顯示超過80%的人在衛生間拿著手機或PAD上網的;而在上班的過程中會用手機和PAD上網的比例同樣很高。羅江春表示，這就是為什么說用戶發生遷移。大家的使用習慣發生了非常大的改變。在遷移的過程中并不是說PC不重要，而是說因為手機、PAD終端更容易獲得和使用。所以用戶的關注點在發生非常大的轉變。

　　第二點是行業在發生改變，無論是新聞、視頻還是微博、微信都在搶占新一輪移動入口。同時上下游也發生了遷移。從視頻的行業里，大家對手機趨勢的重視也發生著日新月異的變化。

　　第三個變化是廣告主預算分配的改變。據介紹，2011年全球移動廣告總體支出是14億美金，2012年是41億美元，今年預計會達到73億美元。可以看出無論是內容的制造者還是說廣告主的預算分配，對于移動的大趨勢都非常重視。由此可以非常明顯的感覺到整個行業很大的一個改變和遷移。

　　多屏大潮促使視頻企業加緊全產業鏈布局

　　在此背景下，優酷土豆近期發力移動端，所有團隊向移動端業務傾斜;百度攜奇藝并購PPS視頻業務，為其移動端視頻業務增加砝碼;樂視發布超級電視，這也同樣包含了跟移動相關的業務。

　　綜上,羅江春認為，視頻行業已經進入到拼錢的時代，無論是版權成本的提高，還是營銷成本的提高，或者說通過收購來擴大自己的用戶規模，其實在左右的都是資本的力量。而這當中缺乏的是創新。所以風行愿意依靠創新去走一條全新的道路。

　　羅江春介紹說，在去年接受SMG入股的時候，風行網提出了臺網融合的道路，即打造一個多屏全媒體電視。就整個業務形態來說就是除了PC、PAD、手機端的視頻服務以外，還新增了電視端。然后風行網在價值鏈上還要深入到內容制造商中去。在播出形態上也發生了很大的改變。

　　多屏全媒體電視引領行業變遷

　　隨后在演講中，羅江春詳細描繪了臺網融合，打造多屏全媒體電視的三階質變：

　　第一階段是產品創新。例如風行網與五星體育定制全新的APP，在直播的過程中有很多互動的元素;而去年在東方衛視播達人秀的時候，風行網做的全屏的營銷方式，從PC、PAD配合電視媒體整體營銷，包括播出形態、社區互動都得到了很多觀眾和用戶的好評。包括《達人秀》、《好聲音》這樣的節目也都做了互聯網的定制。此外還包括在平面媒體電影雜志里的新媒體元素，并把它推送到手機和PC上去。然后改變觀看的形態，從個人觀看的形態變成全體觀看的形態，使得視頻節目的播出不再受到時間和地理的限制。

　　第二階段是涵蓋播出升級、內容質變以及全新互聯網視角的內容顛覆。播出升級是改變單純的電視線性播出形態，播出會用四塊平臺把用戶圍住，讓節目隨時隨地能夠找到用戶，讓用戶不論身在何方，都能夠接觸到節目的精髓，讓播出的形態對用戶有一種全新的擁抱;在內容生產上，當進入到臺網融合階段之后，內容的生產不再是只為電視一塊平臺生產內容，而是要為電視、手機、PAD、PC四塊平臺生產更適合的內容。羅江春表示，如果說當傳統節目的電視生產開始轉型，開始為多媒體進行生產的時候，相信電視的開機率也會上升，而PC、PAD上用戶也會增加。此外通過電視節目互聯網化，引入多屏互動，達成播出形態升級;從策劃開始，就為多屏生產相應的內容，由此內容豐富度大大增強，組織方式也將發生變革;更純粹、更極致、更草根、更互聯網化的全新互聯網視角節目將實現與觀眾零距離，增加觀眾的參與感，創造深度觀看體驗。

　　第三階段是品牌融合。品牌融合里面又細分成兩個階段：第一是廣告聯合售賣;第二是品牌的真正融合。廣告聯合售賣無論是對傳統電視的售賣還是互聯網的方式，都會發生顛覆，因為他是追蹤人的軌跡。此外所謂品牌的融合，最后達到的效果其實是風行網會變成網上的SMG，SMG就會變成電視上的風行網，這個品牌一旦建立之后，達到的效益是完全不同的。這是一條全新的路，是臺網融合的路。