阿祥

　　湖南衛視《我是歌手》本季總決賽將于今晚(12日)舉行，誰是最大贏家，眼下還不能水落石出，所以就引人遐想。不過，不管哪個歌手最終成冠軍，從娛樂營銷的層面來說，這無疑是個多贏的盛宴：歌手、電視臺、贊助商以及被娛樂了的眾粉絲們。

　　在今天的信息時代，電視、手機、互聯網三大傳媒平臺互動，一個節目捧熱一個品牌，一名歌手唱紅一個產品，已不鮮見。隨著傳媒成為市場營銷中不可或缺的關鍵元素，隨著傳媒不斷制造話題，又借話題引起流行，流行引導消費，越來越多對娛樂敏感的企業開始試水娛樂整合營銷，從2005率先嘗到《超級女聲》甜頭的蒙牛酸酸乳、到去年捆綁《中國好聲音》的加多寶、再到今年捆綁《我是歌手》的樂峰網，一個個都在品牌+娛樂的捆綁營銷中斬獲不菲。

　　企業娛樂捆綁營銷的關鍵是什么?就在于其品牌要和節目有完美的嫁接和相同的元素，你中有我，我中有你，其影響力得到共同提升。今年以來，金山網絡、小米手機、百合網等紛紛推出娛樂營銷廣告，各領風騷，而樂蜂網由尚雯婕擔綱的“不美不活”廣告以及與《我的歌手》節目的全程捆綁營銷，更達到了很高段位，這其中，樂蜂網巧妙的將企業的品牌調性、定位、桃花節大促計劃、執行力等糅合在了一起，并將“不美不活”品牌理念滲透到了產品包裝、地鐵廣告、堆頭擺放等環節，且各個環節之間環環相扣，其段位之高，直追當年的蒙牛。

　　可以說，在這個泛媒體、泛娛樂、泛營銷的時代，優質節目和強勢企業品牌的綁定本身將成為中國電視行業營銷發展的趨勢。不過，這其中真正有質量的娛樂營銷依然屬稀缺資源，而娛樂營銷更非簡單的冠名與贊助。比較而言，樂蜂網這種深度介入《我的歌手》選秀節目的娛樂營銷手法，更容易將品牌效應發揮到極致，也更類似蒙牛的超級女聲營銷手法。

　　作為垂直電商，樂蜂網一直堅持“造星+造自有品牌”的營銷之路，一面開發明星自有品牌，一面力推草根或專家達人，根據達人的特質，量身定做，再通過每位明星達人的粉絲做口碑傳銷。與這個模式相匹配，可以說樂蜂網是一個更注重品牌化的電商。“不美不活”是將美追求到極致，對于一項事務追求到極致的體現，同樣這也符合《我是歌手》節目本身的特質，將唱歌回歸到本質，回歸到極致和專業的程度。因為，只有認真的做一件事，才能發揮最大限度的能量。從這個意義上來說，“不美不活”彰顯了樂蜂網的品牌態度，搶占了電商美妝市場先機，可謂垂直電商中為數不多的娛樂營銷成功案例。